ECONOMIA E GESTÃO

Se eles são chamados de Geração Y, echo boomers ou até mesmo a geração de Peter Pan, a geração do milênio está se tornando mais prevalente e importante no mundo empresarial de hoje. “Millennials”, os nascidos entre o início de 1980 e meados de 1990, são conhecidos por sua alta rotatividade de emprego em muitas partes do mundo. Na Austrália, por exemplo, os funcionários entre as idades de 25 e 35 anos trocam de posto a cada dois anos e meio, e a geração mais jovem costuma mudar ainda mais frequentemente. Esta tendência pode compreensivelmente frustrar gestores. Mas dado que a geração é cada vez maior no grupo da força de trabalho, os gestores devem entender o que os motiva. Se o fizer, pode melhorar a produtividade e aumentar a sua lucratividade. Adaptar-se ao influxo de “Millennials” que está ingressado no local de trabalho não significa que uma empresa deve reformar seu ambiente inteiro, mas os gerentes podem ter de fazer ajustes ao seu estilo de supervisão. Aqui estão ...

As diferenças intrínsecas entre empreendimentos públicos e privados devem ser identificadas e levadas em conta tanto  a etapa de idealização bem como na implantação de escritórios de projeto, formação de equipes e execução de projetos. As esferas de governo federal, estadual e municipal são formadas por inúmeros órgãos, segmentos e pessoas (que não somente os  funcionários públicos) e esses atores, nem sempre compartilham os mesmos objetivos e, menos ainda, concordam na forma de  estão para atingi-los. Entre as principais diferenças enumeram-se, entre outras: (i) o aspecto social dos projetos governamentais; (ii) a obrigatoriedade da previsão dos recursos para execução do projeto em lei, mais especificamente na Lei Orçamentária Anual (LOA); (iii) a obediência à Lei 8.666/93 que regula a contratação através de diversas modalidades, contemplando, de modo geral, o menor preço; (iv) o excesso de normatizações que provocam demoras na execução dos projetos; (v) a exi...

POR QUE INOVAR ? O mercado, a concorrência e os clientes mudam e as empresas precisam estar preparadas para novas maneiras de se organizar e novos significados para produtos e serviços. Além de auxiliar no processo de adaptação, a inovação oferece uma visão holística e ferramentas indispensáveis para identificar oportunidades e riscos. O Design Thinking é uma delas e introduz uma nova forma de pensar, aproximando tecnologias de pessoas. ENTENDA A METODOLOGIA DO DESIGN THINKING 1 Imersão A primeira fase do processo de Design Thinking é chamada de Imersão. É nesse momento que a equipe do projeto identifica e se aproxima dos diversos aspectos e contextos de um problema - tanto do ponto de vista da empresa (o cliente), quanto do usuário final (o cliente do cliente). A imersão é dividida em duas etapas: Preliminar e Profundidade. A primeira fornece o entendimento inicial do desafio; a segunda identifica necessidades e oportunidades que guiarão a geração de soluções na fase segu...